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關(guān)注視野

激發(fā)內(nèi)生動力 深化國企改革

作者: yukixu
時間:2016-03-25

     3月12日下午,十二屆全國人大四次會議舉行記者會,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任肖亞慶,副主任張喜武,副主任黃丹華和副秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗就國企改革等相關(guān)問題回答中外記者的提問。

 

    多項改革舉措邁出實(shí)質(zhì)步伐

 

    肖亞慶介紹了國企改革取得的初步成效,首先國企改革頂層設(shè)計的文件已經(jīng)出臺,標(biāo)志是“1+12”個文件印發(fā),搭出了主體框架。

 

    其次,很多重要的改革措施已經(jīng)邁出實(shí)質(zhì)性步伐。比如國企分類,已經(jīng)有12個省份把分類工作落實(shí)到了具體企業(yè);比如重組,去年6對12家央企完成了重組。

 

    肖亞慶表示,國企改革中一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題也取得了初步進(jìn)展,央企積極探索開展了多層次的試點(diǎn)。比如在中糧集團(tuán)、國投公司開展投資運(yùn)營公司試點(diǎn),從企業(yè)反映的情況看,效果不錯。在國藥集團(tuán)、中國建材、中國節(jié)能、新興際華集團(tuán)開展了落實(shí)董事會職權(quán)試點(diǎn),真正把權(quán)力放到董事會。

 

    肖亞慶介紹,今年國資委將主要開展以下幾項工作:一是進(jìn)一步完善文件體系。二是深入推進(jìn)十項改革試點(diǎn)。三是推進(jìn)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變。四是完成國有企業(yè)功能界定和分類。五是加大公司制和股份制改革力度。六是推進(jìn)規(guī)范董事會建設(shè)。七是推動央企調(diào)整重組,優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)。八是加強(qiáng)和改進(jìn)外派監(jiān)事會工作。九是加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作。

 

    在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中主動作為

 

    國有企業(yè)特別是央企的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重,相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)都處于產(chǎn)能過剩,央企該如何擔(dān)當(dāng)去產(chǎn)能的重任?

 

    肖亞慶介紹,央企供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)很重,應(yīng)主動作為。

 

    一是要抓好“三個一批”,即創(chuàng)新發(fā)展一批、重組整合一批、清理退出一批。對于國家戰(zhàn)略需要、央企有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),比如航空航天、核電、高鐵、新能源、新材料、智能電網(wǎng)等,要加大投入力度。對于央企長期虧損和資不抵債的低效無效資產(chǎn),要加大處置力度,積極化解過剩產(chǎn)能。

 

    二是要講“三個創(chuàng)新”,即科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。肖亞慶說,央企的創(chuàng)新實(shí)力很強(qiáng),成果也很多,比如去年全國科技大會獎勵的科技進(jìn)步獎,特等獎、一等獎幾乎都是央企獲得的,但還需要繼續(xù)加大創(chuàng)新力度。再比如商業(yè)模式創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)時代、大數(shù)據(jù)時代,央企的商業(yè)模式如何能更進(jìn)一步,還需要繼續(xù)努力。

 

    三是抓好“三品”,即樹立品種、品質(zhì)和品牌意識,央企要率先帶頭。央企現(xiàn)在產(chǎn)品不少,種類也不少,但是精品不多,品牌不強(qiáng)。國際品牌集團(tuán)評選的品牌100強(qiáng)當(dāng)中,央企現(xiàn)在還沒有。從老百姓需求來看,現(xiàn)有產(chǎn)品品種、質(zhì)量還滿足不了有效需求,這也是央企的潛力所在。

 

    新一輪改革不會導(dǎo)致下崗潮

 

    上一輪國有企業(yè)改革,曾在上世紀(jì)90年代中后期以及本世紀(jì)初引發(fā)了一輪國企職工下崗潮。新一輪國企改革會不會出現(xiàn)下崗潮?肖亞慶明確表示,深化改革過程中各方面的利益會加以平衡,特別是保護(hù)員工的利益。上世紀(jì)90年代和現(xiàn)在的情況有很大不同,現(xiàn)在的底子比之前厚實(shí)很多,人均收入水平、整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力、企業(yè)財力、整體市場發(fā)展程度都有了很大變化。

 

   “所以,保護(hù)員工利益始終是改革的一個重要方面,多兼并重組,少破產(chǎn),這也是國有企業(yè)改革的一個方向。”肖亞慶說,“任何改革涉及職工利益時,都要穩(wěn)妥處理好”。

 

(本文章摘自3月13日《經(jīng)濟(jì)日報》)